Coca-Cola probeert haar cultuur te beschrijven door haar 55.000 werknemers via een intern weblog te vragen hun visie te geven op de waarden van het bedrijf. “Alleen als duidelijk is waar we als Coca-Cola voor staan, kunnen we tot de meest gerespecteerde bedrijven ter wereld behorenâ€, zegt Orlando Ashford, hoofd Human Resources van Coca-Cola in Atlanta (via marketingfacts). Bij merken draait het steeds meer om betrokkenheid. Door vragen te stellen aan de medewerkers ontstaat betrokkenheid. Dat is belangrijker dan het resultaat. Nu wordt gevraagd naar de waarden, straks naar andere cultuurelement zoals gedeelde rituelen, helden (en hun verhalen) en symbolen. Nu alleen intern, straks wordt het ook aan de Coca Cola consument gevraagd. Die daardoor op een vergelijkbare manier worden betrokken. Merken beleven een brand coming out: worden opener, transparanter, gelijkwaardiger. Daarmee en daardoor verenigen zij streeds vaker mensen, ontstaan er brand tribes. Dit is een stapje in die richting.